2022年，是宁志实业集团全面总结以往经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在疫情危机下，在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展的关键性一年。集团产业现已覆盖教育装备制造、教育信息化虚拟现实技术软硬件研发、教育咨询服务、在线职业教育、产教融合基地、智慧校园整体解决方案六大产业板块，十四年的厚积薄发，打造了全国教育行业品牌企业。

为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，增进相互之间的沟通理解，达到磨练个人意志，建立高绩效团队，从而激发出团队更高昂的工作热情和创新的动力。2022年12月30下午，在宁志实业集团研发中心二层智慧教室，开展了企业管理培训第十讲——《战略执行系统》，各子公司主管层参加了此次培训。

培训开始，董事长许宁以一张“创业拉车图”为开场，分享了自己创业多年的心得与对公司员工的期望。许总“敬业、乐业、专业、创业”的精神，对员工进行了一次精神的洗礼。大家在感动与鼓舞中，体验着奉献、协作、勇气带来成功喜悦，同时也深刻感受到责任、自信、相互信任的精髓。

参加外出战略培训的参训学员认真分享自己的学习经验，将自己领悟到的精华部分，比如“珍惜当下，接纳他人”、“执行力的真正含义”、“成果思维”、“战前准备，战后复盘”等知识点声情并茂的分享给同事，大家共同听，共同学习。在三天的外出学习中，我们可以看到团队的成长和进步，相信这将进一步助力宁志团队提升和发展，凝聚更大的动能。

接着许总就2023年战略执行系统学习给大家做分享培训，内容丰富且注重实操和配合，从企业文化的凝聚和提炼方法，到执行模式的九大步骤，再到战略复盘的操作流程，学员们完全投入其中。培训过程中，许总通过现场经验传授、现场模拟和名家故事解析等方式，深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，全体员工收获颇丰。

战略执行系统是一套将战略目标转化为企业各层级的具体工作任务，并通过绩效考核来实施战略执行监控和激励的系统管理方法。本次培训活动的开展将更好的赋能宁志集团的发展，帮助企业持续成长、持续提升业绩、让企业的管理变得更高效。

即将到来的新一年工作中，随着集团战略执行系统的全面启动，将有力的提升员工的工作技能，激发宁志人刻苦钻研、守正创新，敢于拼搏的战斗精神。各部门员工要有清晰的战略发展观念，要有排除一切困难迅速发展壮大的信心与决心，敢做善成，坚持艰苦创业，顽强拼搏的优良作风，布好局，开好年，让公司在新的十四年征程中实现更高程度的跨越发展。