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宁志实业集团商学院第四课——《如何做好目标管理》开讲啦!
浏览次数:192发布时间:2021-11-30

    良好的企业管理培训能够培养管理型人才,让整个企业更和谐的运作和发展。为更好的提升公司管理水平,提升管理人员的执行力与领导力,2021年11月27日下午,宁志实业集团在研发中心二层智慧教室开展了企业管理培训第四课《集团业务板块、组织架构介绍》、《如何做好目标管理》,各分子公司主管层以上人员以及优秀员工代表参加了此次培训。


    本次培训分为2个课程,第一课程由宁志实业集团总经理许宁亲自讲授,一方面着重介绍了目前集团公司整体业态,业务板块和组织架构,向全体管理人员描绘了公司未来发展蓝图,另一方面通过宁志商学院课前分析,情景模拟,角色代入等方法强调每个人要学会审时度势,认清自己,明确领导力培训是解决管的问题,执行力培训是解决干的问题,通过现场互动让大家学会在工作中要首先成为会“干”的人,才有可能逐步成为有条理性有逻辑性的会“管”人的人。


    第二个课程由集团人力资源部总监李继祖讲授《如何做目标管理》,通过如何进行目标设定,目标分解,目标执行和目标考核四个方面阐述,引入PDCA方法论,以集团实际工作案例为基础,情景再现,让各位学员加深了解,最终运用到实际工作中。

    最后许总强调我们宁志实业集团是一个真抓实干的企业,希望我们所有管理人员始终坚持两做三为本的核心思想,在工作中务实肯干实现自我价值。

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