良好的企业管理培训能够培养管理型人才，让整个企业更和谐的运作和发展。为更好的提升公司管理水平，提升管理人员的执行力与领导力，2021年11月27日下午，宁志实业集团在研发中心二层智慧教室开展了企业管理培训第四课《集团业务板块、组织架构介绍》、《如何做好目标管理》，各分子公司主管层以上人员以及优秀员工代表参加了此次培训。

    本次培训分为2个课程，第一课程由宁志实业集团总经理许宁亲自讲授，一方面着重介绍了目前集团公司整体业态，业务板块和组织架构，向全体管理人员描绘了公司未来发展蓝图，另一方面通过宁志商学院课前分析，情景模拟，角色代入等方法强调每个人要学会审时度势，认清自己，明确领导力培训是解决管的问题，执行力培训是解决干的问题，通过现场互动让大家学会在工作中要首先成为会“干”的人，才有可能逐步成为有条理性有逻辑性的会“管”人的人。

    第二个课程由集团人力资源部总监李继祖讲授《如何做目标管理》，通过如何进行目标设定，目标分解，目标执行和目标考核四个方面阐述，引入PDCA方法论，以集团实际工作案例为基础，情景再现，让各位学员加深了解，最终运用到实际工作中。

    最后许总强调我们宁志实业集团是一个真抓实干的企业，希望我们所有管理人员始终坚持两做三为本的核心思想，在工作中务实肯干实现自我价值。